Tiimiakatemia on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun yrittäjyyden huippuyksikkö

Jobs

Kirjoitettu 08.05.19
Esseen kirjoittaja: Tom Kaskinen
Kirjapisteet: 4
Kirja: Steve Jobs
Kirjan kirjoittaja: Walter Isaacson
Kategoriat: 2.2. Tiimityön taidot ja työkalut, 3. Yrittäjyys, 3.2. Yrittäjän taidot ja työkalut, 4. Johtaminen, 8. Henkinen kasvu

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Kun Steve Jobsilta kysyttiin miksi Applen tuotteet ovat niin kalliita, hän vastasi:

 

”Ihmiset lentävät business-luokassakin, vaikka se on samaan aikaan perillä”

 

Kirjakseni valikoitui Steve Jobs ja se oli puhtaasta kiinnostuksesta yrityksestä kohtaan. Apple on omalla tavallaan hyvin erilainen teknologiayritys. Mielenkiintoisin asia mielestäni on se, että Jobs rehellisesti myönsi varastaneensa hyvät ideat kilpailijoiltaan. Tämä seuraava lause on tuttu, ja sitä on kuultu tiimiakatemiankin tiloissa usein.

 

 

”Tämän lauseen on Picassokin sanonut aikanaan: hyvät taiteilijat kopioivat, suurenmoiset taiteilijat varastavat. Emmekä ole koskaan häpeilleet varastaa hyviä ideoita.” – Steve Jobs

 

Tämä on minusta mielenkiintoinen lause, koska Jobs periaatteessa varasti senkin, ja se on yksi tärkeimmistä opeista mitä kirjasta sain. Pyrin soveltamaan sitä käytäntöön nykyään omalla tavallani joka päivä. Ajattelin aluksi, että kopiointi on aina vähän kyseenalaista ja sitä pitäisi välttää, niin sitä pitääkin, mutta miksei ota parhaita asioita ja lisää siihen vielä omia ajatuksia mukaan?

 

Olen nyt työskennellyt ollut esports-projektissa missä olen tehnyt enimmäkseen juoksevia asioita. Olen kuitenkin saanut vastuun pitää yllä organisaation sosiaalisen median kanavia. Olen myös aika pitkälti saanut päättää sisällön täysin itse. Seurasin aluksi muiden organisaatioiden tekemistä pitkänkin aikaa, kirjoitin niistä muistiinpanoja ja huomasin puutteita. Aloin kuitenkin kopioimaan heidän menetelmiään tiettyyn pisteeseen asti, nyt olen alkanut tekemään pieniä videoita tiettyinä aikoina. Mielestäni on hyvin imartelevaa, että vain muutama viikko sen jälkeen kun aloin itse tekemään sitä, jokainen Suomen rajojen sisällä oleva organisaatio rupesi taas kopioimaan minua, kun he huomasivat kuinka hyvin se vetää puoleensa yleisöä ja kerää näyttökertoja.

 

 

Takaisin kuitenkin aiheeseen. Jobs oli luonut Applelle ja sen työntekijöille aikanaan ainutlaatuisen työpaikan, missä piti kokoajan innovoida ja keksiä uusia maailmaa mullistavia tuotteita ja palveluita. Tämänlainen yrityskulttuuri myös omasta mielestäni takaa menestyksen, yrityksen pitää pystyä kannustamaan ihmiset ajattelemaan boksin ulkopuolelta kerta toisensa jälkeen. ”Don’t settle” on Jobsin sanonta mikä kuvaa mielestäni hyvin varsinkin työelämää. Älä tyydy mihinkään vaan ylitä itsesi kerta toisensa jälkeen, ennen pitkää ihmiset huomaavat tämän ja arvostavat sinua. Seuraava lainaukseni on englanniksi, koska sen kääntäminen suomeksi voisi muuttaa sen tarkoitusta.

 

”Your work is going to fill a large part of your life, and the only way to be truly satisfied is to do what you believe is great work. And the only way to do great work is to love whaqt you do. If you haven’t found it yet, keep looking. Don’t settle. As with all matters of the heart, you will know when you find it.”

 

 

Jobs oli aina sitä mieltä, että laatu on ehdottomasti tärkeämpää kuin määrä. Mielestäni Apple on mahtava esimerkki yhdestä maailman parhaimmasta brändistä ja siitä syystä heillä onkin varaa pyytää tuotteistaan välillä jopa uskomattomalta tuntuvia summia verrattuna kilpailijoihin. Ne menevät kaupaksi maksoivat ne mitä vaan, koska ne ovat niin laadukkaita. Minäkään en pitänyt Applesta sen takia, että työskentelin itse b2c myynnin parissa teknologiayrityksessä. Tiedän ettei tuotteiden ominaisuudet pärjänneet mitenkään kilpailijoille, ei lähimainkaan, eikä pärjää nykypäivänäkään. Tiedän myös, että hinnat eivät ole vain kalliita asiakkaille, ne on perhanan kalliita myös jälleenmyyjille. Uskomatonta on kuitenkin se, että se on melkein suosituin merkki kaikessa elektroniikassa. Ei ole montaa ihmistä minunkaan tutuissani kenellä ei ole esimerkiksi iPhonea. Olisiko Apple edes lähellä sitä mitä se on nyt, jos käyttäjiä ei olisi niin paljon? Ei olisi, ei mitenkään. Applella kaikki perustuu käyttäjiin ja heidän luomaan sisältöönsä. Tällä Apple erottui kilpailijoistaan, koska se osallistutti käyttäjänsä luomaan sisältöä heille, aivan käsittämättömän nerokas idea.

 

”Ole se, mihin kaikkea verrataan”

 

Kirja kertoo hyvin yksityiskohtaisesti Jobsin elämästä ja siitä miten hänen kiinnostuksensa tietokoneisiin alkaa. Siitä miten he kokosivat Steve Wozniakin kanssa tietokoneita autotallissa. Heillä oli visio tehdä kompakti tietokone jota jokainen osaa käyttää. He halusivat minimalistista ja yksinkertaista. Kirjassa kerrotaan myös hyvin avoimesti kuinka suora ja julma Jobs osasi olla työntekijöitään kohtaan. Mikäli asiat eivät hoituneet, siitä sai myös kuulla, todella kovaa. Hän oli brutaalisen rehellinen. Jobs ei kestänyt kiertelyä ja peittelyä yhtään. En löydä itsestäni paljoa piirteitä mitä luin Jobsista, mutta nykyään pyrin itsekin nostamaan asiat pöydälle tilanteissa, jossa niitä piilotellaan. Piilottelu ja niin sanottu ”sugar coating” on turhaa ajanhukkaa. Tiimissämme tätä näkee edelleen jonkun verran, mutta se on vähentynyt huomattavasti. Mielenkiintoista oli kuulla treeneissämme pölyttäjältä, että on mahtavaa miten suoraan täällä puhutaan ja kerrotaan mielipiteet suoraan, eikä piilotella ja olla neutraaleita. Moni kuvaa Jobsia hirviönä ja psykopaattina, ja voivat myös olla tässä oikeassa. Mielestäni johtajan pitää kuitenkin osata käsitellä ihmisiä. Valtaa pitää myös osata jakaa, mikäli joku teki ratkaisua ilman häntä, hän saattoi lähteä kaikista henkseleistä irti.

 

”I want to put a ding in the universe.”

 

Jobs oli perfektionisti, siitä ei pääse mihinkään. Tämä johti myös siihen, että Applen tuotteet ovat myös ulkoisesti kauniita ja hyvin tarkasti tehtyjä. Monet yritykset keskittyivät ominaisuuksiin ja muistin määrään. Jobs taas keskittyi ulkonäköön ja käytettävyyteen.

 

Perfektionismin takia Jobs oli todella hankala työkaverina ja johtajana. Ei ole helppoa kenellekään alaiselle esitellä omia tuloksiaan ja tulla ammutuksi alas päivä toisen jälkeen pienten virheiden takia. Tämän lisäksi vielä aggressiivinen huuto siihen päälle. Jobsilla oli kuitenkin uskomaton taito löytää oikeat ihmiset ja työntekijät ympärilleen. Hän osasi hallita kokonaisuuksia uskomattoman hyvin, ja se näkyy.

 

Jobs rakasti myös Applea ja työntekoa, tästä syystä hän ei ollut hyvissä väleissä perheeseensä Applen alkuaikoina, koska keskittyi työhön sataprosenttisesti. Jobsin vanhetessa hän kuitenkin oppi arvostamaan perhettä ja lapsiansa. On varmasti vaikea keskittyä ihmissuhteisiin kun on pakottava tarve tarkistaa kaikki kolmeen kertaan omassa yrityksessään päivät ja yöt.

 

”It’s really hard to design products by focus groups. People don’t know what they want until you show it to them.”

 

Applella on uskomaton tapa tuoda muka ennen näkemättömiä teknologiaratkaisua julki kerta toisensa jälkeen vaikka nämä olisi jo keksitty. Ajattelin, että miksi ihmiset innostuvat niin paljon Applen tuotteita kun muut ovat ne jo keksineet ja mahdollisesti tuottaneet. Kyse on kuitenkin siitä, että ainoa joka osaa tuoda teknologian muiden silmille ja korville on Apple. Kilpailijat eivät ole osanneet markkinoida tuotettaan tarpeeksi hyvin.

 

 

Loppuun kuitenkin haluan sanoa, että mielestäni Jobs on uskomattoman älykän johtaja. On helppo kirjan myötä keskittyä hänen heikkouksiinsa, mutta onhan hän tehnyt uskomattoman työn Applen kanssa. Kirja oli ensimmäisiä elämänkertojani ja aion kyllä lukea niitä enemmänkin. On mahtavaa päästä tutustumaan näiden isojen vaikuttajien ajatusmaailmaan ja elämään.

 

Keskustele artikkelista

Kirjoita kommentti

Kirjoita allaoleva koodi viereiseen kenttään roskapostin suodattamiseksi, kiitos!