Tiimiakatemia on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun yrittäjyyden huippuyksikkö

Fasilitaattorin käsikirja

Kirjoitettu 17.11.13
Esseen kirjoittaja: Annu Karkama
Kirjapisteet: 1
Kirja: Fasilitaattorin käsikirja
Kirjan kirjoittaja: Pepe Nummi
Kategoriat: 1. Oppiminen

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Lueskelin fasilitaattorin käsikirjaa ja löysin paljon hyviä koppeja ryhmätilanteiden vetämisestä.

Vaikka yksilöiden erilaisuus onkin itsestäänselvää, ei itselle aina aukea, miten erilaisuuden aiheuttamia ”lukkoja” voisi avata, jotta keskustelusta saataisiin rakentavaa. Kirja avasi myös sen, kuinka tärkeää konkreettisesti esille tuotu tieto on.

 

”Sen,minkä kuulet, unohdat pian.

Sen ,minkä näet,muistat vähän kauemmin.

Sen,minkä koet, kulkee aina mukanasi ”

 

Fasilitaattorin tehtäviin kuuluu:

(”Fasil” [lat.] = Helppo)

  • Johtaa ja suunnitella kokoukset  → ajankäyttö
  • Toimia sisältöneutraalisti
  • Tuntea erilaisia menetelmiä ja työkaluja
  • Ymmärtää roolinsa
  • Edistää osallistumista ja rohkaista → auttaa ihmisiä tekemään itse
  • Kannustaa luovuuteen ja tuloksellisuuteen
  • Hallinnoida tapahtuman tilaa ja tunnelmaa
  • Varmistaa tulosten tallentaminen
  • Ryhmän sitoutuminen päätöksiin
  • Tietää että ryhmä itse on asiansa ammattilaisia
  • Hallita konflikteja ja erilaisuutta → tasapuolisuus
  • Ymmärtää ryhmä- ja yksilötyöskentelyn edistämistavat
  • Etsiä tuloksia

 

Fasilitaattorin tärkeimpiä tehtäviä on johtaa ryhmää päätöksiin, mutta nimenomaan niin että ryhmä tekee päätöksensä itse, eikä niin että fasilitaattori johdattelee tietynlaisiin päätöksiin.

 

”OLLA MUUTOKSEN TEKIJÄ, EI MUUTOKSEN KOHDE”

 

Kun itseensä (osana ryhmää) kohdistuvat päätökset on itsetehtyjä, on niihin suhtautuminen helpompaa ja sitoutuminen vahvempaa.

Fasilitoiduissa keskusteluissa on tärkeää käydä tunnepuolen asiat läpi. Jos asioihin yritetään tehdä muutoksia tunteita miettimättä, muutoksiin suhtaudutaan negatiivisemmin.

 

Kirjassa esitellään tapoja, joilla ryhmää saadaan liikkeelle ja vieraampia ihmisiä tutustumaan toisiinsa. Vanha partionjohtaja sisälläni heräsi samantien henkiin pohtien kaikenlaisia ryhmätilanteiden ”virittäytymis”metodeja. Osittain metodeissa olikin samankaltaisuuksia, esim. läpsypeli ja mafioso. Leikkisää yhdessä tekemistä joka aktivoi yksilöä, mutta myös tiimihenkeä.

 

Luin kirjaa melko aivopesu-meiningillä, ehkä johtuen itse aiheutetusta tyhmästä kiireestä kirjojen lukemisen kanssa, jää lukeminen hyvin pintapuoliseksi eikä mitään sen sanomaa jaksa oikein kyseenalaistaa tai tarkentaa. Kirja antoi paljon, mutta se on luettava uudestaan täysin ajatuksella ja muodostaa erikseen vielä mind-mappeja jokaisesta työskentelytyökalusta.

 

Hyvä kirja, kannattaa se läpi ainakin lukaista.

(Erillisenä liitteenä mindmap)

 

Keskustele artikkelista

Kirjoita kommentti

Kirjoita allaoleva koodi viereiseen kenttään roskapostin suodattamiseksi, kiitos!