Tiimiakatemia on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun yrittäjyyden huippuyksikkö

Johda ja ole johdettavana!

Kirjoitettu 06.05.13
Esseen kirjoittaja: Timo Perttunen
Kirjapisteet: 3
Kirja: Johtajan ajatuksissa
Kirjan kirjoittaja: Peter F. Drucker
Kategoriat: 1. Oppiminen

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

JOHTAJAN

AJATUKSISSA

Peter F. Drucker

Tee oikeita asioita: näkemyksiä ja motivaatioita 366 päivälle.

Miksi valitsin tämän kirjan?

Kirjan nimi ei aluksi houkutellut, koska en ole missään johtajan roolissa tällä hetkellä. Kirja muutenkaan ei näyttänyt kovin houkuttelevalta. Luin tekstin kirjan kannen alareunassa ja sana MOTIVAATIO pisti minut ajattelemaan, että ehkä on syytä lukea tämä opus ja näin ollen hakea motivaatiota lisää, koska se on hävinnyt lähes totaalisesti. Lisäksi myöhemmin kun mietin kirjan nimeä: JOHTAJAN AJATUKSISSA, se antoikin toisenlaisen kuvan.. mitä Mittavan JORY ajattelee, mitä muut johtajat ajattelee.. Miksi asioita tehdään tai yritetään tehdä sillä tavalla kuin niitä tehdään.. hmm… Tässä muutama syy miksi otin kirjan ja tietysti rehellisyyden nimissä, myös kirjapisteet houkuttelevat näin huhtikuun lopussa!

 

Johtaja – johdettava – johtaja

 

”Organisaation henki luodaan ylhäältä käsin.”

 

Johdossa oleva henkilö on esikuva johdettaville. Johtajasta otetaan mallia ja pyritään tekemään samalla tavalla kuin johtajakin tekee. Johdolle annetaan monesti anteeksi monet asiat, mutta epärehellisyyttä johtajat eivätkä johdettavat saa kovinkaan helposti anteeksi.

 

Jos on hyvä johtaja on myös hyvä johdettava, koska silloin pystyt samaistumaan johdettavan asemaan. Johdettavan on myös yritettävä samaistua johtajan asemaan (aina välillä), jolloin pystyy antamaan myös ylemmälle portaalle anteeksi inhimillisten virheiden sattuessa.

 

Jokaisessa organisaatiossa on oltava johtaja. Johtaja voi olla huono tai hyvä, mutta sellaista tarvitaan. Johtajat ovat kuitenkin niitä suunnannäyttäjiä ja päätöstentekijöitä.

Vaikka päätöksistä tai muista jutuista tulisi negatiivista palautetta, niin joku ne on aina tehnyt ja ne ovat olleet välttämättömiä. Jos ei ole päätöksiä ei ole myöskään tuloksia.

Johdolle voi ja pitääkin antaa palautetta heidän toiminnasta, heidän päätöksistä ja muista asioista – niin positiivista kuin negatiivistakin.

Virheet huomataan ja niitä kritisoidaan, mutta hyvistä teoista harvemmin saa samanlaista mylläkkää päälle.

MIKSI?

– Koska ihminen tykkää valittaa ja tykkää päästä pätemään, että hän olisi tehnyt asian itse paremmin…

Olkaamme siis hyviä johdettavia niin meistä tulee myös hyviä johtajia!

 

”Johtoa mitataan tulosten perusteella”

”Tulokset, ovat edelleen sekä todiste menestyksekkäästä johtamisesta että johtamisen tavoite.”

 

Eka koppi:

Tee mitä tee, mutta ole aina rehellinen. Jos mokaat niin myönnä se rehellisesti – ei tekosyitä. Toinen koppi:

Jos on luonnetta vaikka se olisikin ”jyrkkä” niin se on positiivinen asia! Luonnetta ei voi muuttaa ja sitä on mahdotonta huijata!

Kolmas koppi:

Johdettavan on ymmärrettävä johtajia ja asetuttava heidän rooliin. Johtajien on ymmärrettävä johdettavia ja asetuttava heidän rooliin.

 

Lukijalle ajateltavaa:

Mitkä johtamiskäytäntösi ovat tuottaneet tuloksia? Mistä käytännöistä sinun olisi luovuttava?

 

Maalitauluun voi osua… jos maalitaulua ei ole, on mahdotonta osua!

 

Osuuskunta Mittava Innovations, jonka jäsenenä toimin.

Ensimmäiset puolivuotta meni hyvin, koska meillä oli konkreettinen maalitaulu mihin tähtäsimme.

Toinen puolivuotta ei ole mennyt niin hyvin, koska maalitaulu mihin kerran osuimme vietiin pois ja tilalle ei laitettu uutta. Joten olemme ampuneet yksittäisiä laukauksia ympäri ampumarataa, mutta kohteeseen emme ole osuneet.

Asiaa ollaankin mietitty 17 tiimiyrittäjän ja kahden valmentajan kanssa ja tultu siihen tulokseen, että kyllä se maalitaulu olisi hyvä laittaa paikalleen jotta osumia tulisi. Ideoimme yhdessä mikä olisi hyvä maalitaulu ja mihin se asetettaisiin, mikä on hyvä asia. Harmikseni ja harmiksemme emme ole tehneet mitään konkreettista sen asian eteen.

Olen itse vain miettinyt: ”Kyllä se JORY hoitaa, ei tää mun ongelma oo…”. Karu totuus on kuitenkin se, että tämä on nimenomaan minun ja meidän ongelma. Herääminen tähän asiaan tapahtui vasta nyt kun luin kirjasta otsikon: ”PITKÄN JA LYHYEN AIKAVÄLIN JOHTAMINEN”.

 

Mitä asialle siis pitäisi tehdä?

  • Jättäisinkö asian JORY:n harteille ja totean vaan että se on heidän hommia…
  • Ottaisinko asian esille ja muistuttaisin JORYa ja tiimiä, että meiltä edelleen puuttuu maalitaulu…
  • Otanko johtajuuden ja rupean hommiin yksin tai yhdessä muiden kanssa maalitaulun rakentamista varten…

Mittava tarvitsee pitkänaikavälin tavoitteen, jota kohti yhdessä menemme. Lisäksi tarvitsemme siihen välille muutamat välitavoitteet, jotta pystymme seuraamaan missä menemme ja miten nopeasti olemme edenneet kohti päämäärää.

Siispä joku ratkaisu on tehtävä ja voin suosiolla yliviivata ensimmäisen kohdan. Suosiolla yliviivaan myös yksin tekemisen, sillä tarvitsen muiden apua ja mielipiteitä, mikä voisi olla mahdollisesti meidän yhteinen maalitaulu.

Olen harkinnut että voisin ottaa tulevaisuudesta vastaan paikan JORYstä, joten mikäs sen parempi harjoitus kun ottaa lyhyen aikavälin johtajuus hyppysiin ja osoittaa itselle sekä muille, että olisin hyvä johtaja, johtaja joka saa aikaan tuloksia.

 

Eka koppi:

Ilman maalia, maaliin ei voi osua.

Toinen koppi:

Välillä johdettavan pitää ottaa johtajuus – hyvän maun rajoissa

Kolmas koppi:

Yksi kaikkien ja kaikki yhden puolesta!

 

”Jos emme jo tekisi tätä, ryhtyisimmekö siihen nyt?”

 

a) Listaa omat projektit paperille.

b) Vastaa edellä mainittuun kysymykseen.

c) Yliviivaa ne projektit, joihin vastasit: EN RYHTYISI

d) Miksi et ryhtyisi? Kirjoita itsellesi muistiin.

e) Mieti miten pääset eroon niistä projekteista. Kirjoita ratkaisut ylös.

f) Mieti mitä siitä seuraa. Kirjoita ylös.

g) Ota johtajuus ja tee päätös!

 

Missä projektissa kirjan asiat voisi viedä käytäntöön?: KAIKISSA

 

Timo Perttunen

+358 407464938

tipi@mittava.fi

Mittava Innovations

 

Tagit: , ,

Keskustele artikkelista

Kirjoita kommentti

Kirjoita allaoleva koodi viereiseen kenttään roskapostin suodattamiseksi, kiitos!