Tiimiakatemia on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun yrittäjyyden huippuyksikkö

Nalle Puh ja johtamisen taito

Kirjoitettu 11.12.14
Esseen kirjoittaja: Heidi Aittanen
Kirjapisteet: 1
Kirja: Nalle Puh ja johtamisen taito
Kirjan kirjoittaja: Roger E. Allen
Kategoriat: 1. Oppiminen, 4.7. Johtamisen klassikot

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Halusin lukea Nalle Puh ja johtamisen taito –kirjan, saadakseni lisää vinkkejä projektipäällikkyyteen. Kirjassa käytiin hauskasti ja yksinkertaisesti lävitse kuusi tehtävää, jotka johtajan kuuluisi osata ja keinot miten ne voi oppia. Riippuen tavasta, jolla johtaja työnsä tekee voi tulos olla hyvää tai huonoa. Johtajuus ja päällikkyys on tärkeää, jotta asiat hoituisivat hyvin, eikä mikään seikka jäisi hoitamatta.

 

1. Tavoitteiden asettaminen

  • Ensimmäinen asia, mikä johtajan tulisi tehdä.
  • Tavoitteiden tulee olla korkealla, mutta myös realistisia.
  • Yhden tavoitteen luonti ei riitä. Tavoitteita tulee olla useampia ja ajoittua myös eri aikaväleille.
  • Tavoite täytyy osata muuntaa käytännön tehtäväksi

 

2. Organisointi

  • Miten lähdetään liikkeelle? Mitkä asiat on suoritettava, jotta pääsemme tavoitteisiin.
  • Mitkä ovat voimavaramme ja kuka suorittaa organisoidut tehtävät.

 

3. Motivointi

  • Johtajan täytyy muistaa motivoida johdettavia.
  • Etsitään syy miksi yksilö haluaa auttaa tietyn asian suhteen ja käytetään sitä hyväksi.

 

4. Kehittäminen

  • Projektin etenemisen suhteen jatkuva kehitys on tärkeää.
  • Johtajan tulee jatkuvasti kehittää omaansa sekä johdettavien toimintaa. Näin saavutetaan laadukkain tulos.

 

5. Kommunikointi

  • Kommunikointi on vaatimus tiedon liikkumisen kannalta.
  • Aktiivinen viestintä on erittäin tärkeää ja mitä useampi viestintäkanava, sitä paremmin tieto vaihtaa omistajaa. Viestinnän ja kommunikoinnin johdonmukaisuus on tärkeää.
  • Tiedon vaihtuessa sillä pitää olla jotain merkitystä vastapuolelle. Asian voi muotoilla siten, että se kiinnostaa vastapuolta ja jää siten päähän.

 

6. Seuranta ja analyysi

  • Seuranta on tärkeää, jotta voimme saavuttaa asettamamme tavoitteet.
  • Ilman seurantaa projektin etenemistä on mahdotonta mitata ja täten suoritusta ei voi parantaa.

 

Millainen on hyvä päällikkö?

Hyvä päällikkö huomioi yksilöllisesti johdettavansa, rohkaisee alaisiaan ja on vilpittömästi kiinnostunut. Hän antaa kunniaa muillekin ja yrittää saada hankkeen kuulostamaan työryhmän mielestä mielenkiintoiselta. Hän osaa johtaa siten, että kaikki puhaltavat yhteen hiileen ja jakavat yhteisen päämäärän. Ennen kaikkea, päällikkö osaa delegoida. Hän jakaa tehtäviä työryhmän kesken, jotta pystyy itse keskittymään projektin etenemiseen. Delegoinnin suhteen minulla on vielä paljon opittavaa. Luonteeseeni kuuluu se, että haluan hoitaa itse paljon asioita, jotta tiedän niiden tulevan tehdyksi. Haluan olla kokoajan tietoinen tapahtuvista asioista, enkä osaa luottaa tarpeeksi muihin, vaikka uskon yhtälailla heidän pystyvän hoitamaan samat asiat, monesti ehkä jopa paremmin, kuin itse osaisin.

Nalle Puh ja johtamisen taito sisälsi paljon tietoa mitä tiesin jo ennestään, mutta kaikessa yksinkertaisuudessaan se tarjosi aikaa ajatella asiat eri kantilta. Kirja muistutteli tärkeistä johtajan tehtävistä, mitkä saattavat joskus unohtua pienempään rooliin, kuin pitäisi.

 

Keskustele artikkelista

Kirjoita kommentti

Kirjoita allaoleva koodi viereiseen kenttään roskapostin suodattamiseksi, kiitos!