Tiimiakatemia on Jyväskylän Ammattikorkeakoulun yrittäjyyden huippuyksikkö

Opas yksilölliseen motivointiin

Kirjoitettu 11.11.20
Esseen kirjoittaja: Matias Saarinen
Kirjapisteet: 2
Kirja: Opas yksilölliseen motivointiin - 16 perustarvetta johtamisen apuna
Kirjan kirjoittaja: Päivi Mayor ja Marjo Risku
Kategoriat: 4. Johtaminen, 8. Henkinen kasvu

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)

Motivaatiosta puhutaan jatkuvasti ymmärtämättä, mitä se oikeasti on tai mistä se on peräisin. Uusista asioista innostuu helposti ja motivaatio saattaa olla hetkellisesti erittäin korkealla. Muutaman päivän päästä se on saattanut jo laskea lähes olemattomiin. Motivaatiota riittää siihen saakka kunnes täytyy alkaa tekemään kunnolla töitä. Sitten etsii taas uuden asian josta innostuu.

 

En ole koskaan uskonut motivaation löytyvän pelkällä ajattelutyöllä. ”Mikähän minua motivoi?”. Olen huomannut motivaation lisääntyvän tiedon ja taidon karttumisen sivutuotoksena. Voisin sanoa olevani tällä hetkellä aika motivoitunut. Tiedostanko mistä motivaationi yksittäiset tekijät eli motiivit ovat saaneet alkunsa? En ihan. Omien motiivien tunnistaminen on haastavaa, puhumattakaan toisten motiiveista. Tämä kirja auttaa Steven Reissin kuudentoista ihmisen perustarpeen teorian avulla motivoimaan paitsi itseään, myös muita.

 

Jokaisella motiivilla on oma pyrkimys johonkin, tavoite; se, mikä motivoi. Nämä 16 perustarvetta eli motiivia ovat:

 

  1. Valta

Vaikuttaminen, johtaminen, saavuttaminen, päättäminen, suorittaminen

  1. Riippumattomuus

Vapaus, riippumattomuus, omatoimisuus, itse tekeminen

  1. Uteliaisuus

Tieto itseisarvona, oppiminen ajattelu, konseptit, strategiat, ymmärtäminen, älyllisyyden arvostus

  1. Hyväksyntä

Positiivinen palaute, positiivinen kuva itsestä, perfektionismi, virheettömyys

  1. Järjestys

Järjestys, puhtaus, siisteys, pysyvyys, rakenteet, säännöt

  1. Säästäminen/kerääminen

Materia, tavarat, omaisuus, tavaroiden määrä, säästeliäisyys, resurssit

  1. Kunnia

Lojaalisuus omia vanhempia, perinteitä tai traditioita kohtaan, periaatteet, moraalit, etiikka

  1. Idealismi

Sosiaalinen oikeudenmukaisuus, yhteiskunta, maailman parantaminen

  1. Sosiaaliset kontaktit

Ystävyys, seurallisuus, iloisuus, kontaktit ja yhteydenpito

  1. Perhe

Omian lasten kasvattaminen, perheen hoivaaminen, huoltaminen

  1. Status

Yhteiskunnallinen arvostus, maine, menestys, saavutus, asema, oma arvo, laatu

  1. Kosto/voittaminen

Kosto, hyvityksen saaminen, kamppailu, taistelu, voittaminen, kilpaileminen, puolustautuminen

  1. Romantiikka/esteettisyys

Erotiikka, seksuaalisuus, intohimo, kauneus ja esteettisyys

  1. Syöminen

Syöminen, ruoka, ruoan ajattelu, ruoan laittaminen, gourmet, nautiskelu, makuelämykset

  1. Ruumiillinen aktiivisuus

Hyvä kunto, liikkuminen, lihasten käyttäminen, aktiivisuus, vauhti

  1. Rauhallisuus/mielenrauha

Turvallisuus, rentous, stressin välttäminen, varovaisuus, riskien ennakointi

 

Näihin perustuen on olemassa Reiss Motivaatioprofiili (RMP), jonka avulla mitataan 16 perustarpeen yksilöllistä intensiteettiä. Tällainen kysely tehdään verkossa ja käsitellään sertifioidun RMP-valmentajan kanssa. Tämä maksaa, mutta voisi olla aika hiton hyödyllinen.

 

Kirjassa käsitellään jokainen motiivi kappale kerrallaan. Kappaleissa käsitellään motiivit syvällisemmin ja annetaan vinkkejä kyseisen motiivin omaavan ihmisen johtamiseen, mutta myös sen vastakohdan johtamiseen. Jos pitäisi valita omalla kohdallani 3 suurinta motiivia, ne olisivat riippumattomuus, säästäminen/kerääminen ja kosto/voittaminen. Minua 3 vähiten motivoivaa motiivia ovat järjestys, idealismi ja rauhallisuus/mielenrauha.

 

”Motiivien yhdistelmä tekee persoonallisuuden.”

 

Kirjassa on väliotsikko ”Motivointi tiimissä”. Siinä puhutaan tiimien sisäisestä luottamuksesta sekä yhteisistä tavoitteista. ”Tiimin yhteisten tavoitteiden ymmärtäminen sekä selkeä roolitus ja ymmärrys siitä, mitä kukin haluaa ja osaa tehdä, ovat tehokkaan toiminnan, tiedon jakamisen ja laadukkaiden ideoiden syntymisen edellytyksiä.” Ei mitään tajunnanräjäyttävää, mutta jotain, jossa varmasti meillä jokaisella Tiimiakatemian tiimiyrityksellä on kehitettävää. Tämän saavuttamiseksi toisten motiivien ymmärtäminen olisi keskeistä tiimiyrityksen menestyksen kannalta.

 

Kaikki on kuitenkin täysin hypoteettista siihen asti, kun näitä motivaatioprofiileja ei ole olemassa. Kirjan aito hyöty näkyisi vasta sen jälkeen, kun tämän profiilin on käynyt tekemässä RMP sertifioidun ammattilaisen kanssa.

Keskustele artikkelista

Kirjoita kommentti

Kirjoita allaoleva koodi viereiseen kenttään roskapostin suodattamiseksi, kiitos!